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LAS TRES LEYES DEL DESEMPEÑO

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Cómo compañías grandes y compañías pequeñas en distintos países y en distintos ramos lograron de repente desempeños exitosos cuando todas las posibilidades estaban en su contra?

Cómo un ingeniero convertido en director ejecutivo de una siderúrgica en Nueva Zelanda la transformó en apenas un año y la convirtió en líder de la industria?


Cómo un equipo de 600 personas de la mayor compañía petrolera de Brasil venció el escepticismo y las dinámicas disfuncionales para lograr el proceso de mayor integración de la historia?Cómo prosperó una gran constructora de viviendas japonesa pese a soportar la peor economía en una generación?Cómo mejoró su desempeño de seguridad en un 57% anual una mina de platino surafricana?


Todos estos resultados fueron posiblesporque la gente aplicóLas tres leyes del desempeñoy reescribió su futuro. Este libro le mostrará cómo hacer lo mismo en su organización y en su vida.

Aunque la mayoría de nosotros no seamos conscientes de ello tenemos un futuro que ya está escrito. Nuestro futuro está escrito por las esperanzas los miedos los sueños las expectativas y las decisiones que tomamos sobre la vida. Así también las organizaciones tienen futuros escritos por la historia las circunstancias la cultura las aspiraciones los éxitos y los fracasos. Estos futuros ya escritos determinan y dan forma al nivel dedesempeño que es posible para los individuos y las organizaciones.


EnLas tres leyes del desempeñoSteve Zaffron y Dave Logan descifran la clave para reescribir el futuro de personas y organizaciones elevando el desempeño a niveles sin precedentes.


Como señala Warren Bennis en su nota del editor:Creo que este libro es quizás uno de los más importantes que se han escrito en años. Las ideas. no son claves ni herramientas o pasos sino queson de hecho leyes que gobiernan el comportamiento organizacional grupal e individual Este libro puede convertirse en un recurso para las generaciones venideras.

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LAS TRES LEYES DEL DESEMPEÑO

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Cómo compañías grandes y compañías pequeñas en distintos países y en distintos ramos lograron de repente desempeños exitosos cuando todas las posibilidades estaban en su contra? Cómo un ingeniero convertido en director ejecutivo de una siderúrgica en Nueva Zelanda la transformó en apenas un año y la convirtió en líder de la industria? Cómo un equipo de 600 personas de la mayor compañía petrolera de Brasil venció el escepticismo y las dinámicas disfuncionales para lograr el proceso de mayor integración de la historia?Cómo prosperó una gran constructora de viviendas japonesa pese a soportar la peor economía en una generación?Cómo mejoró su desempeño de seguridad en un 57% anual una mina de platino surafricana? Todos estos resultados fueron posiblesporque la gente aplicóLas tres leyes del desempeñoy reescribió su futuro. Este libro le mostrará cómo hacer lo mismo en su organización y en su vida. Aunque la mayoría de nosotros no seamos conscientes de ello tenemos un futuro que ya está escrito. Nuestro futuro está escrito por las esperanzas los miedos los sueños las expectativas y las decisiones que tomamos sobre la vida. Así también las organizaciones tienen futuros escritos por la historia las circunstancias la cultura las aspiraciones los éxitos y los fracasos. Estos futuros ya escritos determinan y dan forma al nivel dedesempeño que es posible para los individuos y las organizaciones. EnLas tres leyes del desempeñoSteve Zaffron y Dave Logan descifran la clave para reescribir el futuro de personas y organizaciones elevando el desempeño a niveles sin precedentes. Como señala Warren Bennis en su nota del editor:Creo que este libro es quizás uno de los más importantes que se han escrito en años. Las ideas. no son claves ni herramientas o pasos sino queson de hecho leyes que gobiernan el comportamiento organizacional grupal e individual Este libro puede convertirse en un recurso para las generaciones venideras. Subir

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Descripción Cómo compañías grandes y compañías pequeñas en distintos países y en distintos ramos lograron de repente desempeños exitosos cuando todas las posibilidades estaban en su contra? Cómo un ingeniero convertido en director ejecutivo de una siderúrgica en Nueva Zelanda la transformó en apenas un año y la convirtió en líder de la industria? Cómo un equipo de 600 personas de la mayor compañía petrolera de Brasil venció el escepticismo y las dinámicas disfuncionales para lograr el proceso de mayor integración de la historia?Cómo prosperó una gran constructora de viviendas japonesa pese a soportar la peor economía en una generación?Cómo mejoró su desempeño de seguridad en un 57% anual una mina de platino surafricana? Todos estos resultados fueron posiblesporque la gente aplicóLas tres leyes del desempeñoy reescribió su futuro. Este libro le mostrará cómo hacer lo mismo en su organización y en su vida. Aunque la mayoría de nosotros no seamos conscientes de ello tenemos un futuro que ya está escrito. Nuestro futuro está escrito por las esperanzas los miedos los sueños las expectativas y las decisiones que tomamos sobre la vida. Así también las organizaciones tienen futuros escritos por la historia las circunstancias la cultura las aspiraciones los éxitos y los fracasos. Estos futuros ya escritos determinan y dan forma al nivel dedesempeño que es posible para los individuos y las organizaciones. EnLas tres leyes del desempeñoSteve Zaffron y Dave Logan descifran la clave para reescribir el futuro de personas y organizaciones elevando el desempeño a niveles sin precedentes. Como señala Warren Bennis en su nota del editor:Creo que este libro es quizás uno de los más importantes que se han escrito en años. Las ideas. no son claves ni herramientas o pasos sino queson de hecho leyes que gobiernan el comportamiento organizacional grupal e individual Este libro puede convertirse en un recurso para las generaciones venideras. Subir
Short Description Cómo compañías grandes y compañías pequeñas en distintos países y en distintos ramos lograron de repente desempeños exitosos cuando todas las posibilidades estaban en su contra? Cómo un ingeniero convertido en director ejecutivo de una siderúrgica en Nueva Zelanda la transformó en apenas un año y la convirtió en líder de la industria? Cómo un equipo de 600 personas de la mayor compañía petrolera de Brasil venció el escepticismo y las dinámicas disfuncionales para lograr el proceso de mayor integración de la historia?Cómo prosperó una gran constructora de viviendas japonesa pese a soportar la peor economía en una generación?Cómo mejoró su desempeño de seguridad en un 57% anual una mina de platino surafricana? Todos estos resultados fueron posiblesporque la gente aplicóLas tres leyes del desempeñoy reescribió su futuro. Este libro le mostrará cómo hacer lo mismo en su organización y en su vida. Aunque la mayoría de nosotros no seamos conscientes de ello tenemos un futuro que ya está escrito. Nuestro futuro está escrito por las esperanzas los miedos los sueños las expectativas y las decisiones que tomamos sobre la vida. Así también las organizaciones tienen futuros escritos por la historia las circunstancias la cultura las aspiraciones los éxitos y los fracasos. Estos futuros ya escritos determinan y dan forma al nivel dedesempeño que es posible para los individuos y las organizaciones. EnLas tres leyes del desempeñoSteve Zaffron y Dave Logan descifran la clave para reescribir el futuro de personas y organizaciones elevando el desempeño a niveles sin precedentes. Como señala Warren Bennis en su nota del editor:Creo que este libro es quizás uno de los más importantes que se han escrito en años. Las ideas. no son claves ni herramientas o pasos sino queson de hecho leyes que gobiernan el comportamiento organizacional grupal e individual Este libro puede convertirse en un recurso para las generaciones venideras. Subir
Manufacturer No
Suscripciones a revistas No
Tomo 1
Terminacion No
Formato TAPA DURA
Paginas 270
Peso 0,46
Autor STEVE ZAFFRON

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